サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？

詳細解説

サプライチェーンマネジメント（SCM：Supply Chain Management）とは、原材料の調達→部品製造→完成品組立→物流→小売→顧客まで、製品が届くまでの一連の流れ（サプライチェーン）全体を、情報共有によって統合的に管理・最適化する経営手法です。従来は各工程の企業が個別最適化（自社コスト最小化）を追求していたため、在庫の過剰・欠品・物流の非効率が生じていました。SCMはこれをサプライチェーン全体での最適化（全体最適）に転換します。SCMの主な効果は、①需要変動への迅速対応、②在庫の適正化（JITとの連携）、③納期短縮、④サプライヤーとの連携強化によるコスト削減です。情報システム面では、ERP（基幹業務システム）・EDI（電子データ交換）・WMS（倉庫管理システム）・TMS（輸配送管理システム）との連携が重要です。近年はコロナ禍によるサプライチェーン途絶（工場停止・港湾混雑）や地政学リスク（特定国への依存）から「サプライチェーンの強靭化・分散化」が経営課題となっています。ITパスポートでは「SCMの目的（全体最適・情報共有）」「JITとの違い」「BCP（事業継続計画）との関連」が問われます。

ITパスポートでの出題ポイント

• 1SCM＝調達→製造→物流→販売の全体を情報共有で最適化する手法
• 2部分最適（各社が自社利益を優先）から全体最適（チェーン全体の効率化）への転換
• 3ERP・EDI・WMSなど情報システムとの連携がSCM実現の鍵
• 4サプライチェーン強靭化：特定地域・企業への依存リスクを分散する近年の重点課題

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